Relever le défi des équipes à distance

Module 1 : Comprendre le fonctionnement d’une équipe à distance

1. Identifier les challenges des équipes virtuelles

  • Relever les différences entre équipes virtuelles et présentielles
  • Noter les similitudes
  • Repérer les différents types d’équipes virtuelles
  • Identifier les défis et opportunités du travail virtuel

2. Évaluer les enjeux interculturels

  • Appréhender le temps, l’espace, le mode de pensée
  • Gérer le risque et l’incertitude
  • Interagir avec le groupe, la hiérarchie, l’autorité
  • Comprendre son profil culturel et celui des autres
  • Utiliser les différences culturelles dans les groupes virtuels

3. Partager l’information et communiquer à distance

  • Élaborer des process de communication
  • Évaluer la place de l’affect et du cognitif
  • Optimiser les TIC et les outils collaboratifs
  • Trouver un langage commun

4. Adapter les outils et les méthodes de travail

  • Définir les rôles individuels et collectifs dans les projets
  • Gérer les priorités à distance
  • Évaluer les compétences et les résultats attendus
  • Résoudre les conflits à distance

Module 2 : Optimiser l’efficacité d’une équipe à distance

1. Créer une dynamique d’équipe virtuelle

  • Définir la vision et les objectifs de l’équipe virtuelle
  • Élaborer une charte
  • Bâtir la confiance dans un groupe virtuel
  • Créer une conscience de groupe
  • Identifier les jeux d’influence à distance
  • Développer son E-leadership

2. Structurer, coordonner, motiver

  • Déterminer les objectifs et les indicateurs de performance
  • Élaborer les process opérationnels adéquats
  • Consolider le Knowledge Management
  • Déterminer les critères de compétences
  • Donner du feedback

3. Préparer et animer des réunions à distance

  • Identifier les différents types de réunions
  • Préparer, animer, assurer le suivi
  • Décrypter les processus de décision
  • Anticiper les conflits latents
  • Concilier les différences culturelles

4. Identifier les bonnes pratiques

  • Répertorier les compétences identifiées
  • Évaluer ses enjeux personnels et professionnels
  • Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
  • Faire émerger des bonnes pratiques

Relever le défi des équipes à distance

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