Devenir un·e manager inclusif·ve

Les managers ou responsables hiérarchiques/transversaux

• Distinguer les notions « diversité » et « inclusion » 
• Comprendre les enjeux de la diversité et le rôle des managers dans la création d’un environnement de travail inclusif 
• Cerner les pratiques de non-discrimination et les appliquer au quotidien 
• Faire de la diversité une source de performance et d’innovation
• Développer leurs pratiques managériales afin de devenir un « manager inclusif » au quotidien 
   

• Animation par un consultant DEI
• Alternance de théorie et de mises en situation
• Partage de bonnes pratiques et plan d’actions

Les enjeux DE&I pour les managers

• Distinguer les notions « Diversity & Inclusion » 
• Comprendre les enjeux de la « DE&I » pour les entreprises et pour les managers 
• Définir le concept de « management inclusif » et échanger sur les 5 étapes pour y parvenir 
• Prendre conscience de ses propres stéréotypes, biais conscients et inconscients et effectuer le « Test d’Association Implicite » de Harvard 
• Connaître le cadre légal en France en ce qui concerne la discrimination et les risques associés 

Les diversités en entreprise

• Prendre conscience des diversités au sein de l’entreprise
• Cartographier les diversités de son équipe et faire le bilan des synergies et des points de tensions 
• Appréhender les spécificités des équipes multiculturelles
• Comprendre les enjeux du management intergénérationnel
• Développer des stratégies pour améliorer la compréhension et désamorcer les conflits au sein de son équipe 

Devenir un manager inclusif

• Définir les compétences clés du manager inclusif et effectuer le test d’auto-positionnement « êtes-vous un leader inclusif » 
• Réfléchir sur son style de management : valoriser les forces et identifier les axes d’amélioration 
• Participer à une séance d’Action Learning « le management inclusif au quotidien » 
• Identifier les facteurs clés de réussite pour favoriser l’inclusivité au quotidien 
• Définir son Plan de Développement Personnel afin de faire évoluer son style de management et relever le défi de l’inclusivité 

S’approprier les bonnes pratiques

• Partage d’expériences
• Synthèse des comportements et attitudes à adopter pour manager la diversité 
• Développer une approche méthodologique dans le respect de ses propres valeurs et des valeurs de l’entreprise