Développer son leadership à l'international

Module 1 : Identifier son style de leadership dans un contexte interculturel

1. Repérer les différents styles de leadership

  • Décrire les composantes du leadership
  • Découvrir son style préféré
  • Analyser les 7 styles de management
  • Définir le leadership

2. Evaluer l'impact de la culture

  • Définir Culture, Perception et Interprétation
  • Comprendre les systèmes de valeurs
  • Décrypter les préjugés et les stéréotypes
  • Relever les ambiguïtés, sources d’incompréhension
  • Prendre conscience de son bagage culturel
  • Identifier les réactions face à la différence culturelle

3. Décoder les cultures

  • Utiliser une grille de lecture et d'analyse
  • Déceler la prise de décision, le raisonnement la gestion des conflits, la communication, le management selon les cultures
  • Réconcilier les différences pour une meilleure synergie

4. Analyser son profil culturel

  • Étudier son profil individuel
  • Faire le profil du groupe et comparer les profils

Module 2 : Optimiser son leadership à l’international

1. Communiquer à travers les cultures

  • Identifier les styles de communication
  • Comprendre l’enjeu linguistique
  • Échapper à l’ambigüité par la recherche de sens
  • Déceler les particularités de la communication à distance

2. Instaurer une relation de confiance

  • Développer la confiance à travers les cultures
  • Optimiser les synergies culturelles
  • Gérer les conflits culturels
  • Fédérer des interlocuteurs à distance

3. Convaincre sans s'imposer

  • Utiliser le modèle d’influence Cohen et Bradford
  • Présenter le modèle en six étapes
  • Appliquer le modèle dans un contexte interculturel

4. Identifier les compétences pour réussir à l'international

  • Décrire des compétences de WorldWork (TIP)
  • Développer sa posture de leader global
  • Renforcer son leadership personnel dans un contexte international
  • Plan d'action

Développer son leadership à l'international

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