Travailler avec la Roumanie

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Roumanie

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs roumains

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de la Roumanie
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de la Roumanie
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels roumains

Connaître les fondamentaux culturels de la Roumanie

  • Un pays important d’Europe centrale
  • Une société multiethnique
  • Le clivage entre les villes et la campagne
  • Un héritage historique prestigieux

Comprendre les valeurs roumaines

  • Un peuple de culture latine, fier de son identité
  • Le sens de la solidarité et de l’hospitalité
  • Le décloisonnement des sphères publiques et privées
  • Une appréhension lâche du temps et des délais

Optimiser son action professionnelle avec des Roumains

Communiquer efficacement

  • Les réseaux : une dimension indispensable
  • La francophilie roumaine : au-delà des idées reçues
  • Savoir dire non 
  • Une communication de l’implicite

Adapter ses méthodes de travail

  • Une hiérarchie prégnante et formelle
  • Maîtriser la tentation du conformisme
  • Soutenir la productivité : responsabiliser et valoriser
  • Gérer les conflits : passions, intrigues et fugacité

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Rencontrer les décideurs
  • Entretenir une relation personnelle
  • Le caractère sacré du contrat écrit
  • Gérer le temps et la relance

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays

  • Codes culturels
  • Vie des affaires
  • Panorama

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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