Travailler avec la Pologne

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Pologne

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs polonais

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de la Pologne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de la Pologne
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels polonais

Connaître les fondamentaux culturels de la Pologne

  • Contexte historique et social 
  • Un rapport particulier à l’égard de l’autorité
  • L’église catholique comme ciment de la nation
  • La famille et l’enfant au cœur des préoccupations des Polonais

Comprendre les valeurs polonaises

  • La famille
  • Un individualisme fort
  • La volonté d’entreprendre
  • Fierté et susceptibilité

Optimiser son action professionnelle avec des Polonais

Communiquer efficacement

  • Politesse et courtoisie : respecter l’étiquette
  • Une culture de plus en plus orientée tâche privilégiant un style de communication explicite
  • Créer et entretenir la confiance
  • Empathie, respect et écoute

Adapter ses méthodes de travail

  • L’esprit entrepreneurial et le goût du risque des Polonais
  • Manager efficacement : diriger, coopérer, contrôler
  • La notion de l’efficacité orientée sur le résultat et non la méthode
  • Gestion de projets – agilité plutôt que planification

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Renforcer sa crédibilité : légitimité et diplomatie
  • Entretenir la dynamique
  • Donner du feedback, gérer les situations conflictuelles 
  • Le sens du contrat et ses implications

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays

  • Codes culturels
  • Vie des affaires
  • Panorama

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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