Travailler avec les Philippines

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec les Philippines

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs philippins

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture des Philippines 
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert interculturel
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant 1 an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels philippins

Connaître les fondamentaux culturels des Philippines 

  • Trois cultures historiquement superposées
  • Un environnement géographique et géopolitique sensible 
  • Un peuple insulaire et mondialisé
  • Une forte aspiration à la modernité

Comprendre les valeurs philippines 

  • Une pratique catholique ancrée
  • Pakikisama ou la peur du conflit 
  • Des classes sociales très fortement marquées
  • Une culture de la relation et du collectif

Optimiser son action professionnelle avec des Philippins

Communiquer efficacement

  • Le respect pour la hiérarchie et le statut     
  • Une communication de l’implicite et du détour
  • Cadrer, responsabiliser, valoriser
  • Décrypter le sourire et le langage verbal

Adapter ses méthodes de travail

  • Paternalisme et délégation : le juste équilibre
  • Ancrer sa crédibilité : fiabilité, leadership, expérience
  • Padrino et bayanihan ou comment entretenir la coopération 
  • Éviter les sources de ressentiment et de hiya

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Personnaliser la relation
  • Expliciter les modalités et les objectifs
  • Gestion du temps et des délais
  • Le sens du contrat et ses implications

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays

  • Codes culturels
  • Vie des affaires
  • Panorama

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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