Travailler avec la Mongolie

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Mongols

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Mongols pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour les aider à :

• Prendre conscience de leur propre bagage culturel
• Comprendre le contexte et la culture mongole
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
• Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
• Réduire le stress et les malentendus
• Décoder les processus de décision et de négociation des Mongols

• Réalisation de son profil culturel
• Accès à 70 dossiers pays
• E-learning pragmatique et ludique
• Pédagogie interactive
• Acquisition de clés opérationnelles

Module 1 : Décrypter les codes culturels mongols

1. Adopter une démarche interculturelle

• Prendre conscience de son bagage culturel
• Appréhender l’impact de la culture sur les comportements
• Reconnaître les différents niveaux de culture (nationale, entreprise, métier, personnelle)
• Identifier et dépasser les stéréotypes

2. Connaître les essentiels de la Mongolie

• Un espace d’Asie centrale entre deux géants
• Un climat continental très rude
• Un glorieux passé
• Une civilisation nomade ancestrale

3. Comprendre les valeurs mongoles

• Un attachement fort à la nature
• Une fierté nationale profonde et revigorée
• Une inquiétude face aux appétits étrangers
• Le creusement des inégalités sociales
• Un temps flexible

4. Appréhender le monde des affaires

• Une économie libérale en croissance
• Un sous-sol  d’une richesse exceptionnelle
• Les entreprises locales
• Les partenaires  internationaux de la Mongolie

Module 2 : Optimiser son action professionnelle avec des Mongols

1. Communiquer avec des Mongols

• Soigner les formalités et les salutations
• Communiquer avec retenue
• Cultiver la nuance, comprendre le non-dit
• Choisir un bon interprète
• Développer les réseaux

2. Adapter ses méthodes de travail

• Manager efficacement : charisme, professionnalisme et inventivité
• Superviser, organiser, inspirer
• Connaître les personnes pour renforcer la performance
• Faire preuve d’ouverture d’esprit et d’accessibilité
• Privilégier le consensus
• Ouverture d’esprit et accessibilité

3. Négocier avec des Mongols

• Identifier les décideurs et les rapports de force
• Gérer le temps, les priorités et les délais
• Comprendre le sens du contrat et ses implications
• Préparer l'après-négociation

4. S’approprier les bonnes pratiques

• Protocole et étiquette
• Sujets délicats :  politique, Chine...
• Pièges et impairs à éviter
• Les règles d’or
• Pour aller plus loin...