Travailler avec l'Inde

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec l’Inde

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs indiens

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

• S’approprier une démarche interculturelle
• Comprendre le contexte et la culture de l’Inde
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situation d’incompréhension
• Adapter leur communication et méthodes de travail
• Décoder les processus de décision et de négociation

• Animation par un consultant expert de l’Inde
• Décryptage du Profil Nomad’
• Alternance de théorie et de mises en situation
• Accès à un Digital Learning pendant un an
• Partage de bonnes pratiques et plan d’actions individuel

Adopter une démarche interculturelle

• Prendre conscience de son bagage culturel
• Identifier et dépasser les stéréotypes
• Comparer les profils culturel

Comprendre les codes culturels indiens

Connaître les fondamentaux culturels de l’Inde

• La plus grande démocratie du monde, héritière d’une civilisation plurimillénaire
• Le critère confessionnel au quotidien : le pays des sept religions
• Une mosaïque linguistique
• La question des castes et ses incidences dans le cadre professionnel

Comprendre les valeurs indiennes

• La distance hiérarchique au travail
• La valeur donnée à l’individu face au collectif
• L’importance de la sociabilisation
• La conception et la gestion du temps

Optimiser son action professionnelle avec des Indiens

Communiquer avec des Indiens

• Les salutations en fonction du sexe, des classes d’âge, des niveaux de responsabilités 
• Construire une relation de confiance : la personnalisation des relations
• Apprendre à pratiquer une communication explicite
• Décrypter les non-dits et les comportements stéréotypés

Adapter ses méthodes de travail

• Adapter son style de management
• La question des objectifs et des délais : garder le cap 
• Pragmatisme et gestion du risque
• Le conflit et les critiques

Réussir ses réunions et ses négociations avec des Indiens

• Identifier les décideurs, tenir compte des spécificités ethniques et régionales
• Les réunions : préparation, animation et suivi
• Les techniques indiennes de négociation
• Le sens du contrat et ses implications

S'approprier les bonnes pratiques

• Retenir les règles d’or 
• Éviter les pièges, impairs et malentendus 
• Élaborer un plan d’actions individuel