Apprendre de la pensée stratégique chinoise

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Objectifs

Une invitation à réfléchir sur nos implicites culturels dans nos modes de management, mise en parallèle des modes de pensées et de raisonnement occidentaux et chinois. Une ouverture à une autre vision stratégique et un autre rapport à l’efficacité.

  • Prendre du recul par rapport au management occidental
  • Augmenter son efficacité stratégique dans un monde complexe
  • Stimuler l’esprit d’entrepreneur dans les entreprises : savoir reconnaître et saisir les opportunités
  • Mieux gérer son temps : passer du temps au timing
  • Accompagner les changements plus efficacement dans les entreprises

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert interculturel
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant 1 an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme

Module 1 : Comprendre le modèle chinois

1. Pensée chinoise et histoire de la Chine

Etape indispensable pour comprendre la vision du monde chinoise, les valeurs et les comportements

  • 5000 ans d’histoire, l’organisation la plus pérenne au monde
  • La langue comme véhicule de la pensée : raisonnement et compétence spécifiques en langue chinoise
  • Repères philosophiques : Confucius et le Tao
  • Connaître les grands référentiels chinois : le Tao, Yin Yang et les 5 éléments
  • Histoire des relations entre la Chine et l’Occident
  • Chine millénaire, Chine humiliée, Chine révolutionnaire, Chine moderne

2. Identifier le modèle d’action chinois

  • Chine moderne, la plus belle réussite économique de tous les temps, sur modèle d’efficacité la Chine s’appuie t-elle ?
  • Chine des entrepreneurs et Chine des ingénieurs
  • Comment la Chine apprend-elle de l’Occident ?

Module 2 : Apprendre du modèle chinois

1. Mettre en perspective le modèle d’action occidental

  • Identifier les valeurs du management occidental
  • Pensée rationnelle et analytique : profits et pertes
  • Comment l’Occident peut-il apprendre de la Chine ?

2. Apprendre de la Chine en termes de modèle stratégique

  • Allier efficacité stratégique et efficacité opérationnelle
  • Yin-Yang comme processus de changement
  • Penser comme un entrepreneur : savoir reconnaître et saisir les opportunités
  • Repenser sa vision du temps : passer du temps au timing
  • La Stratégie Circulaire: vers un nouveau modèle de management et de changement

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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