Travailler avec les pays d'Asie extrême-orientale
Adopter une démarche interculturelle
- Prendre conscience de son bagage culturel
- Appréhender l’impact des cultures sur les comportements
- Identifier et dépasser les stéréotypes
Comprendre les codes culturels des pays d’Asie extrême–orientale
Connaître les fondamentaux culturels de l’Asie extrême-orientale
- 3 pays, 3 cultures, 3 langues, 3 histoires
- L’impact de l’Occident dès le XVe siècle
- Le contexte social et politique (démocraties, dictature prolétarienne)
- Le système éducatif : impact sur les comportements
Comprendre les valeurs extrême-orientales
- Les valeurs familiales : la communauté, l’âge, la nouvelle génération
- Les femmes dans le monde du travail
- Être et paraître
- Le fait religieux : culte des ancêtres, chamanisme, bouddhisme
Optimiser son action professionnelle avec les pays d'Asie extrême-orientale
Communiquer efficacement
- Communication verbale : poser une question et comprendre la réponse
- Décrypter la communication non-verbale : le geste, le silence, le sourire
- L’intercesseur
Adapter ses méthodes de travail
- Pratiquer le relationnel : construire la confiance, obtenir de la loyauté
- Manager en Asie extrême-orientale : contrôle de soi, patience, écoute
- Relation à la hiérarchie/ au groupe
- Jeux de « face »
Réussir ses réunions et ses négociations
- La relation personnelle getting-to-know-you sessions
- Gestion de réunions : préparation, animation, suivi
- L’art de la négociation
- Le sens du contrat et ses implications
S’approprier les bonnes pratiques
- Retenir les règles d’or
- Éviter les pièges, impairs et malentendus
- Élaborer un plan d’actions individuel
Formation interentreprises
- 2 jours en présentiel (Paris)
ou - 3 demi-journées en distanciel
Formation intra-entreprise
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