Travailler avec les pays d'Asie du Sud-Est

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des pays d’Asie du Sud-Est : Birmanie, Thaïlande, Cambodge, Laos, Vietnam, Philippines, Malaisie, Singapour et Indonésie

Aucun pré-requis

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des interlocuteurs des pays d’Asie du Sud-Est

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

• S’approprier une démarche interculturelle
• Comprendre le contexte et la culture des pays d’Asie du Sud-Est
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
• Adapter leur communication et méthodes de travail
• Décoder les processus de décision et de négociation

• Animation par un consultant expert des pays d’Asie du Sud-Est
• Décryptage du Profil Nomad’
• Alternance de théorie et de mises en situation
• Accès à un Digital Learning pendant un an
• Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Adopter une démarche interculturelle

• Prendre conscience de son bagage culturel 
• Appréhender l’impact des cultures sur les comportements 
• Identifier et dépasser les stéréotypes

Comprendre les codes culturels de l’Asie du Sud-Est

Connaître les fondamentaux culturels de l’Asie du Sud-Est

• Entre terre et mer
• Une mosaïque ethnique avec une double influence, entre Inde et Chine
• Le grand partage, les héritages de l’Occident depuis le XVIe siècle
• Les contextes sociaux et politiques (de la royauté à la dictature du prolétariat)

Comprendre les valeurs sud-asiatiques   

• Les valeurs familiales, communautés et réseaux
• Le statut de la femme en fonction des pays
• Le rapport à la hiérarchie et à l’autorité
• Le philosophe grec et le sage asiatique, apports de l’Occident à l’Asie et de l’Asie à l’Occident

Optimiser son action professionnelle avec les pays d'Asie du Sud-Est

Communiquer efficacement

• Communication verbale, les sens cachés du « oui » et du « non » 
• Les signes non-verbaux : bien comprendre le sourire 
• « Cœur chaud ~ Cœur froid »

Adapter ses méthodes de travail

• Créer la confiance et la relation
• Gérer le temps, les priorités, les délais et les projets
• Les défis du « management scientifique moderne » en Asie du Sud- Est
• Comprendre les différences de raisonnements et d’approches face à un enjeu

Réussir ses réunions et ses négociations

• Développer la relation personnelle
• L’art de la négociation
• Anticiper les points de blocage
• Le sens du contrat et ses implications

S’approprier les bonnes pratiques

• Retenir les règles d’or 
• Éviter les pièges, impairs et malentendus
• Élaborer un plan d’action individuel