Travailler avec les pays d'Asie Centrale

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des pays d’Asie centrale : Azerbaïdjan, Kazakhstan, Kirghizstan, Ouzbékistan, Tadjikistan, Turkmenistan

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des interlocuteurs des pays d’Asie centrale

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

• S’approprier une démarche interculturelle
• Comprendre le contexte et la culture des pays d’Asie centrale
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
• Adapter leur communication et méthodes de travail
• Décoder les processus de décision et de négociation

• Animation par un consultant expert des pays d’Asie centrale
• Décryptage du Profil Nomad’
• Alternance de théorie et de mises en situation
• Accès à un Digital Learning pendant un an
• Partage de bonnes pratiques et plan d’actions individuel
   

Adopter une démarche interculturelle

• Prendre conscience de son bagage culturel 
• Appréhender l’impact des cultures sur les comportements 
• Identifier et dépasser les stéréotypes

Comprendre les codes culturels des pays d’Asie centrale

Connaître les fondamentaux culturels de l’Asie centrale

• Une Asie centrale à la périphérie de grands empires : les grandes dates historiques
• Panorama des sociétés centrasiatiques contemporaines : entre traditions anciennes, homogénéisation soviétique et construction d’Etats nations
• Un fort niveau d’éducation et de formation professionnelle
• Les disparités entre villes et campagnes

Comprendre les valeurs d’Asie centrale

• Les identités nationales : une réponse à la diversité ethnique
• Comment fonctionne la laïcité en terre musulmane 
• Le poids de la hiérarchie dans les pays d’Asie centrale

Optimiser son action professionnelle avec les pays d'Asie centrale

Communiquer efficacement

• Le sourire : du manque d’amabilité à l’excès d’hospitalité
• Comment entrer en contact avec un interlocuteur centrasiatique
• Le choix des langues : anglais, russe ou langues nationales

Adapter ses méthodes de travail

• La stabilité des régimes autoritaires : mythe ou réalité ? Comment sécuriser ses affaires en Asie centrale ? 
• Des petits arrangements du quotidien à la corruption
• Motiver, déléguer, donner du feedback, valoriser
• Gérer des conflits : modérer par la médiation

Réussir ses réunions et ses négociations

• Des relations professionnelles axées sur la personne et sur le rapport de confiance 
• La gestion du temps : savoir être patient et disponible 
• La gestion des désaccords
• Une application toute contextuelle de la règle

S’approprier les bonnes pratiques

• Retenir les règles d’or 
• Éviter les pièges, impairs et malentendus 
• Élaborer un plan d’actions individuel