Travailler avec les pays du Maghreb

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des pays du Maghreb: Algérie, Maroc, Tunisie.

Aucun pré-requis

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs des pays du Maghreb

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

• S’approprier une démarche interculturelle
• Comprendre le contexte et la culture des pays du Maghreb 
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
• Adapter leur communication et méthodes de travail
• Décoder les processus de décision et de négociation

• Animation par un consultant expert des pays du Maghreb
• Décryptage du Profil Nomad’
• Alternance de théorie et de mises en situation
• Accès à un Digital Learning pendant un an
• Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Adopter une démarche interculturelle

• Prendre conscience de son bagage culturel 
• Appréhender l’impact des cultures sur les comportements 
• Identifier et dépasser les stéréotypes

Comprendre les codes culturels du Maghreb

Connaître les fondamentaux culturels du Maghreb

• Pluralité des peuples et amplitude géographique
• L’impact de la domination coloniale
• La richesse d’un patrimoine millénaire
• La question démocratique

Comprendre les valeurs du Maghreb

• L’islam au cœur des comportements 
• Le respect de l’âge et de l’autorité
• Le poids du collectif
• Un temps incommensurable

Optimiser son action professionnelle avec les pays du Maghreb

Communiquer efficacement 

• Créer la confiance, personnaliser la relation 
• L’enjeu de l’implicite
• La valeur de la gestuelle et de l’apparence
• Ménager les susceptibilités et anticiper les incompréhensions mutuelles 

Adapter ses méthodes de travail 

• Feedback et dignité
• Pilotage transverse et management directif 
• Gestion de la relation et performance sur la tâche
• Just in time : jalons et notions du temps 

Réussir ses réunions et ses négociations avec les pays du Maghreb

• Jouer le jeu de la négociation
• Cultiver la patience et le recul
• S’investir sur le long terme 
• Décider dans la douceur

S’approprier les bonnes pratiques

• Retenir les règles d’or 
• Éviter les pièges, impairs et malentendus 
• Élaborer un plan d’action individuel