Travailler avec la Guinée

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Guinéens

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des interlocuteurs guinéens pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture guinéenne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Guinéens

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert interculturel
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant 1 an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme

Module 1 : Comprendre les codes culturels guinéens

1. L'interculturel, clé de succès dans les échanges internationaux

  • Prise de conscience de son bagage culturel
  • Bases d’un management interculturel efficace
  • Identifier et dépasser les stéréotypes

2. Les essentiels de la culture guinéenne

  • Un espace de l’Ouest africain aux richesses ancestrales
  • Une société multiethnique
  • La tradition musulmane d’un État laïc
  • L’impact de la colonisation française
  • Les stigmates des années de répression et d’instabilité politique

3. L'impact des valeurs et des comportements sur les relations professionnelles

  • La valeur familiale
  • La femme guinéenne : un statut en évolution
  • Le sens de l’amitié et de la relation personnelle
  • Un temps aléatoire
  • Le respect de l’âge et du statut
  • Une tradition communautaire : le rôle prégnant des tribus et des ethnies

4. L'entreprise guinéenne

  • Une structure hiérarchique et paternaliste
  • Formalisme et décorum : une partie intégrante des affaires
  • Les différences dans les méthodes de travail, la notion de qualité
  • Le rôle du politique et des relations d’influence

Module 2 : Optimiser son action professionnelle avec des Guinéens

1. Communiquer efficacement avec des Guinéens

  • La tradition orale
  • Le poids du non-verbal
  • L’importance d’un contact visuel empreint d’humilité
  • La facilité trompeuse de la francophonie
  • Réseaux, rumeurs et réputations

2. Adapter ses méthodes de travail à la culture guinéenne

  • Manager efficacement : sérieux, leadership et tempérance
  • Construire la confiance : sens de l’écoute, persévérance et humanité
  • Superviser en ménageant les susceptibilités
  • Promouvoir la rétroaction
  • Le juste équilibre entre fermeté et flexibilité
  • Les pièges à éviter

3. Réussir ses réunions et ses négociations avec des Guinéens

  • Construire la relation : l’importance du small-talk et de la socialité
  • Rencontrer les bonnes personnes
  • Ancrer sa crédibilité
  • Le respect de la parole donnée
  • Comprendre le sens du contrat et son ancrage dans la durée

4. Derniers conseils pratiques

  • Prudence, patience, humilité
  • Le protocole et l’étiquette
  • Codes sociaux, tenue vestimentaire, cartes de visite, cadeaux
  • Sujets délicats : histoire, politique, religion
  • L’humour, un outil à manier avec modération

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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