Travailler avec l'Algérie

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Algériens

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Algériens pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels. A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture des Algériens
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation en Algérie

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert interculturel
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant 1 an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme

Module 1 : Comprendre les codes culturels algériens

1. L’interculturel, clef de succès dans les échanges internationaux

  • Prise de conscience de son propre bagage culturel
  • Bases d’un management interculturel efficace
  • Identifier et dépasser les stéréotypes

2. Les essentiels de la culture algérienne

  • Le deuxième plus vaste pays du continent africain
  • Une population jeune, citadine, ethnies arabes et berbères
  • Un passé historique douloureux
  • Les spécificités de l’Islam en Algérie
  • Une situation politique délicate
  • Des richesses économiques à optimiser
  • Rivalités de voisinage
  • Un pays au cœur des préoccupations internationales 

3. Les valeurs algériennes

  • Le clan familial, le rôle de la femme dans la société algérienne
  • Une perception du temps en transition
  • Espace privé et espace public
  • Mode de raisonnement

4. L’entreprise algérienne

  • Comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • Les méthodes de travail, la notion de qualité
  • Le poids de l’administration, des syndicats et des partis politiques

Module 2 : Optimiser son action professionnelle avec des Algériens

1. Communiquer efficacement avec des Algériens

  • Établir et entretenir des relations personnelles
  • La circulation de l’information, les réseaux
  • Communication non-verbale : distance physique et contact visuel
  • Les ambiguïtés de la proximité linguistique

2. Adapter ses méthodes de travail à la culture algérienne

  • Management local et culture d’entreprise
  • Asseoir son autorité dans la douceur, donner l’exemple
  • Savoir prendre la parole, valoriser et écouter
  • Maîtriser les conflits : une culture de l’honneur

3. Réussir ses réunions et ses négociations avec des Algériens

  • Phase de préparation
  • Identification des décideurs
  • Gestion du temps et des délais
  • Les marges de manœuvre possibles
  • Le sens du contrat et ses implications

4. Derniers conseils pratiques

  • Prudence, patience, humilité
  • Demeurer dans un état de vigilance
  • Codes sociaux, cadeaux, cartes de visite, tenue vestimentaire
  • Le rituel du thé
  • Sujets délicats : politique, histoire, religion

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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