Animer efficacement des réunions en anglais

Pour tout collaborateur non anglophone devant mener et participer à des réunions en anglais

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l'efficacité des réunions en anglais.
A l'issue de la formation, les participants non anglophones auront les clés pour :

• Orchestrer une réunion, gérer les participants et le « timing »
• S’exprimer avec des termes percutants, un débit fluide et une élocution claire
• Renforcer son impact et sa crédibilité en éliminant les fautes les plus courantes
• Développer sa compréhension pour prendre la parole sur le vif
• Prendre en compte les aspects interculturels de la rencontre

• Formation éligible au CPF
• Méthode originale principalement fondée sur l'oral
• Applications pratiques : mises en situation, commentées
• et évaluées par le formateur
• Alternance de 2 ou 3 professeurs de différentes
• nationalités
• Test certifiant dans le cas d'un CPF

Module 1

1. Réunions et accueil

• Instaurer une bonne ambiance ("Small Talk")
• Se présenter et présenter sa société
• Mettre en avance un service / produit

2. Trouver le bon terme

• Exprimer son opinion et solliciter celle des participants
• Demander des précisions, conseiller, suggérer, interrompre avec tact
• Respecter le "timing"

3. Prendre une décision

• À partir d’un support vidéo mettant en scène une variété d’accents, développer sa compréhension d’expressions types liées à la prise de décision
• Régler sur le vif une séquence de dysfonctionnements opérationnels
• Participer à une réunion « Lessons Learnt Meeting » (REX : réunion retour d’expérience)

4. Présenter une information

• Présenter des graphiques / diagrammes et faire parler les chiffres

5. Présenter une proposition commerciale

• Participer à une réunion de lancement d'appel d'offres

6. Faire les choses bien

• Identifier et corriger les fautes "typiquement francophones" les plus courantes

Module 2

1. Négocier en réunion

• S’approprier les principales techniques de négociation
• Mener une réunion de négociation

2. Construire une équipe

• Conduire une réunion interne et encourager son équipe

3. Brainstormer

• Proposer des idées
• Encourager l'imagination et donner la parole

4. Sortir de crise

• Structurer un plan de gestion de crise et élaborer une communication de crise (démarche 8D, méthode 5W2H...)

5. Intégrer la dimension interculturelle

• Prendre en compte la dimension interculturelle

6. Être concret

• Reconstituer une réunion fondée sur le contexte professionnel des stagiaires à travers laquelle ils mettent en pratique les éléments vus dans le programme