Coaching interculturel

Vous souhaitez développer votre potentiel pour mieux maîtriser votre environnement professionnel international ?

Nos coachs certifiés accompagnent les managers et leurs équipes dans l’exploration de leurs ressources et le développement de leurs compétences interculturelles.

La valeur ajoutée du coaching réside dans sa capacité à stimuler chez le coaché la recherche de solutions créatives et adaptées, à partir de la situation et de ses propres capacités.

Coaching interculturel

Un accompagnement personnalisé pour découvrir vos propres clés

Les coachs d'Akteos vous aident à découvrir vos propres codes culturels et à développer vos clés managériales.

Les coachés abordent ainsi avec plus d'aisance leurs fonctions dans un environnement international et apprennent à intégrer les différences culturelles dans leur mode de management et de communication.
 

Une formule conçue pour les managers et les équipes internationales

Le coaching interculturel proposé par Akteos s'adresse majoritairement aux managers et collaborateurs de l'entreprise qui travaillent à l'international et sont impliqués dans des relations interculturelles, dans le cadre de missions, négociations internationales, relations professionnelles à distance, expatriations, travail en équipes multiculturelles, ou encore fusions d’entreprises.
 

Des méthodes reconnues et des objectifs précis

Les coachs d'Akteos sont certifiés auprès d'organismes reconnus (comme l'ICF).
Ils s'appuient sur des méthodes d’analyse, de diagnostic, de questionnement, ou d’entraînement issues des sciences humaines ou sociales. 

Les approches les plus fréquentes sont : l’analyse systémique, la programmation neurolinguistique (PNL), l’analyse transactionnelle, la symbolisation, la process-communication, la Gestalt.

Le coaching permet un accompagnement personnalisé et contextualisé sous forme de définition d’objectifs, de plans d’actions et de mises en situation pour :

  • Mieux comprendre des situations professionnelles vécues
  • Co-construire avec son coach des scénarios de progrès

Le coaching identifie, à chaque étape, l’impact interculturel pour une meilleure atteinte de l’objectif du coaching. Il intègre notamment :

  • L’exploration des comportements face à la différence pour activer les complémentarités
  • La prise de conscience de la notion de valeurs et leur impact sur comportements professionnels
  • Le dépassement des stéréotypes afin de transformer les différences culturelles en atout pour l’entreprise
Déroulement d'un coaching Akteos
  • Rencontre préliminaire
  • Diagnostic
  • Contrat tripartite 
  • Durée : 3 à 6 mois

Un coaching peut venir en complément d'une formation, d'un atelier ou d'un team building.

Objectif d'un coaching individuel

Le coaching individuel répond à des situations personnelles très diverses :

  • Développer son leadership
  • Développer ses ressources créatives et relationnelles
  • Réussir une prise de fonction
  • Faciliter l’intégration dans un milieu international

Objectif d'un coaching d'équipe

Le coaching d’équipes vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son « intelligence collective ».

  • Renforcer la cohésion
  • Améliorer les méthodes
  • Développer une vision commune
  • Conduire le changement
  • Travailler à distance
  • Accompagner un développement international

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AKTEOS

6 rue du Quatre Septembre
92130 Issy les Moulineaux
France

Dept Interentreprises
+33 (0)1 55 95 85 13
inter@akteos.fr


Dept Intra-entreprise

+33 (0)1 55 95 85 18
intra@akteos.fr

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