Le sport à l'épreuve du management interculturel


Rares sont ceux qui ne connaissent pas la nationalité de grands sportifs comme Mickael Jordan, Roger Federer, Lionel Messi, Christiano Ronaldo ou encore Usain Bolt.
Par leurs performances sportives, ces athlètes connus contribuent indéniablement au rayonnement de leurs pays respectifs à l’international.
Ainsi véritables représentants de leurs pays et ambassadeurs de leurs cultures, les sportifs sont les premiers à être au-devant de la scène lors de compétitions internationales.

De la même manière, ils sont aussi les premiers à être le reflet de leur culture et se retrouvent bien souvent confrontés aux différences interculturelles dans le cœur du brassage ethnique propre au monde sportif...

 

Le sport comme vitrine culturelle

Sur la scène internationale, le sport est un vecteur de rayonnement et d’échanges. C'est une véritable vitrine pour les pays en présence et leurs cultures. C’est aussi l’arène du rayonnement culturel de pays souvent en retrait de l’actualité internationale : on se souviendra des sprinters jamaïquains Usain Bolt ou Yohan Blake ou encore de Madagascar dans la discipline de la pétanque, plusieurs fois champions du monde.

Les gestes qui attestent de l’attachement des sportifs à la réussite et au rayonnement de leurs pays sont nombreux. Par exemple, lors de la Copa America de 2015 au Chili, le Brésilien Neymar, bien qu’étant suspendu suite à son exclusion lors du match contre la Colombie, a déclaré « espérer de tout cœur aider l’équipe du Brésil durant le reste de la compétition ». C’est le signe qu’au-delà de l’attachement à l’équipe, le sport est une manière de faire part de son lien avec son pays et sa culture.

En parallèle, nous avons pu voir récemment que des champions olympiques n’hésitent pas à supporter leur pays lors d’évènements sportifs internationaux. Des champions comme Laura Flessel, Laure Manaudou, Renaud Lavillenie ou encore Teddy Tiner l'ont démontré en soutenant activement la candidature de la Ville de Paris pour les Jeux Olympiques de 2024. C'est la preuve que le sport permet aussi de rassembler et de fédérer des sportifs de différentes disciplines pour défendre les valeurs et donc la culture d’un pays.

Le sport rassemble les foules, les cultures et permet parfois même de dépasser les antagonismes entre pays, peuples, personnes ou mêmes cultures. On citera par exemple les cinq matchs de foot organisés entre la Corée du Nord et du Sud entre 2008 et 2015, au travers desquels les deux pays ont été rassemblés en l'espace de 90 minutes.

C’est un bel exemple que le sport est un moyen de fédérer les pays. C'est un miroir des interactions culturelles...

 

Des sportifs au plus près de l’interculturel

Avec l’internationalisation des équipes de sport, les sportifs de niveau international sont les premiers à être concernés par les conséquences de cet enjeu et donc du management interculturel.

Changements de clubs internationaux, tournois mondiaux, équipes multiculturelles, les interactions entre athlètes de cultures différences sont permanentes et toujours plus nombreuses. Tout comme les salariés d’une entreprise internationale, les sportifs sont baignés dans l’interculturel et doivent faire face aux enjeux de mobilité internationale.

Ainsi les athlètes internationaux comme les expatriés d’une entreprise internationale relèvent tous les mêmes défis liés aux différences interculturelles rencontrés dans le cadre personnel et professionnel comme par exemple : l’intégration, la prise de conscience des différences culturelles de chacun, la reconnaissance de l’autorité, la manière de gérer les conflits, etc.. Négliger les différences culturelles au sein d’une équipe internationale d’une grande entreprise c’est fermer les yeux sur la réussite d’un projet et le management de l’équipe. Il en est de même dans le milieu sportif.


Ne pas prendre en compte les différences culturelles liées aux diverses cultures en présence au sein d’une équipe sportive revient à court-circuiter les talents, au point parfois de nuire à la carrière des sportifs… En effet, les interactions entre les joueurs de cultures différentes au sein d’équipes internationales peuvent être source d'incompréhension, de malentendus voir de mésententes susceptibles de mener à des contre-performances sportives.

A titre d’exemple, Elisabeth Loisel, ancienne entraîneuse de la sélection nationale chinoise de football féminin entre 2007 et 2008, a vu son bus partir sans elle pour deux minutes de retard, le respect de la règle et de la hiérarchie étant très stricte dans la culture chinoise.

 

Le management interculturel pour les équipes sportives internationales

Qui dit alors équipes internationales dit par conséquence prise en compte des différences culturelles et la nécessité de management interculturel. Dans le monde sportif comme dans le monde de l’entreprise, la gestion de la diversité culturelle est une source de dépassement de soi qui implique de mieux comprendre l’autre, sa culture et son comportement induit.

La prise de conscience des différences culturelles au sein de l’équipe permettra de sortir de son cadre de référence pour mieux s’adapter et éviter la pensée unique. Cela vaut pour un épanouissement culturel mais aussi personnel menant à la réussite d’une équipe internationale confrontée aux différences interculturelles…

 

Un article de Tafita RAZAFINDRAVAH

A voir aussi


L'avis de Pascal Boniface, Directeur de l'IRIS, sur la géopolitique du sport.

Toutes les Akteos' News

L'echo interculturel #25 : Décodez la culture Asiatique

Découvrez toutes nos informations, évènements, articles sur

...

L'echo interculturel #24 : Interculturel et Afrique

Découvrez toutes nos informations, évènements, articles sur

...

L'echo interculturel #23 : Management interculturel

Découvrez nos articles, anecdotes et informations sur le man

...

L'Echo interculturel #22 : Focus sur le Japon

Découvrez nos articles et informations sur le Japon...

...

L'Echo interculturel #21 : Focus sur les USA

Découvrez nos articles et informations sur les Etats-Unis...

...

L'Echo Interculturel #20 : Le leadership au féminin

Pourquoi Hillary Clinton incarne-t-elle le leadership au fém

...

L'Echo Interculturel #19 : Focus interculturel sur l'Asie

"Plus on apprend, plus on voit qu'on ignore beaucoup de chos

...

Voir les autres rubriques

  1. DossierDocumentation

Google+

AKTEOS

6 rue du Quatre Septembre
92130 Issy les Moulineaux
France

Dept Interentreprises
+33 (0)1 55 95 85 13
inter@akteos.fr


Dept Intra-entreprise

+33 (0)1 55 95 85 18
intra@akteos.fr

Akteos autour du monde

Amsterdam

Bangalore

Beijing

Berlin

Bruxelles

Casablanca

Chennai

Dubaï

Genève

Hong Kong

Istanbul

Lisbonne

Londres

Madrid

Mexico

Milan

Montréal

Moscou

Nairobi

Niamey

Paris

Prague

Rangoun

Rio de Janeiro

Sao Paulo

Shanghai

Singapour

Tel Aviv

Tokyo

Washington