The International Profiler : TIP
The International Profiler a été développé par WorldWork pour aider les managers à analyser leur comportement lorsqu’ils travaillent à l’international. Il leur permet d'évaluer leurs compétences interculturelles et leur donne des clés pour les développer afin de mieux s’adapter dans un contexte culturel différent du leur.
Public
Cet outil est destiné aux managers ayant de nouvelles responsabilités internationales :
- Membres de Comités de direction
- Directeurs de filiale
- Managers d’équipes internationales
- Expatriés
Objectifs
The International Profiler permet de :
- Identifier son mode de fonctionnement dans un contexte interculturel
- Travailler sur la manière d'améliorer son leadership à l’international
- Développer ses compétences interculturelles pour s’adapter dans un nouvel environnement
- Maintenir un niveau d’excellence malgré les différences culturelles
Description de l'outil
Le TIP se compose de deux parties, voire trois :
1. Questionnaire
Le questionnaire comprend 80 questions et se remplit en ligne en 40 minutes. Il est disponible en anglais, français, allemand ou italien.
Il permet d'évaluer l'importance que donne l'individu à chacune des 10 compétences et 22 aptitudes clés retenues par l'outil.
2. Débriefe
L’accent est mis sur l’analyse des résultats du questionnaire et sur le développement personnel. Le rapport est étudié par un consultant certifié qui prend en compte les challenges internationaux présents et à venir du participant.
Le débriefing a lieu sous forme d’une discussion structurée d’une heure et demie, au téléphone. Le participant est amené à s'interroger sur les points d'amélioration et sur les actions à mettre en place pour réduire les écarts culturels. Il est guidé par les recommandations du consultant ; ensemble ils élaborent un plan de développement personnalisé.
3. En option : le coaching
En fonction des challenges du manager, il est possible de compléter ce débriefe par des séances de coaching.
Méthodologie :
Le questionnaire a été conçu à partir de nombreuses recherches multiculturelles et testé sur un échantillon de personnes de différentes cultures.
Il permet d'obtenir le "ranged score" et le "normed score" de l'individu pour chacune des 22 dimensions.
- Le "ranged score" est une note de 1 à 5, qui correspond à l'importance que donne l'individu à une dimension dans le cadre de son nouveau challenge international.
- Le "normed score" se présente sous forme d'un pourcentage, qui permet de comparer ou se place l'individu par rapport aux autres personnes constituant la base (plus de 4200 personnes) sur une dimension donnée.
Les scores sont ensuite analysés par le consultant. Celui-ci va alors s'intéresser aux synergies entre les scores des différentes dimensions, il aide l'individu à comprendre à quoi peut correspondre un score haut et un score bas. Il propose des moyens concrets pour évoluer.
