Les managers exerçant des responsabilités à l’international ou dans un contexte multiculturel.

Basé sur un référentiel de compétences requises pour exercer une fonction d’encadrement à l’international, ce parcours doit permettre aux participants de :

• Comprendre l’environnement international de leur entreprise et d’accompagner sa stratégie d’internationalisation
• Intégrer les besoins des différents domaines fonctionnels de l’entreprise dans un contexte international
• Animer à distance des équipes à l’international et manager leurs clients dans un environnement multiculturel

• Une pédagogie intéractive basé sur l'expérience des participants
• Des exercises et des cas concrets vécus dans l’entreprise
• La mise en place d'un plan d’action personnalisé : savoirs, savoir-faire, savoir-être interculturels
• L'accès au Réseau Nomad', espace d’échanges et d’informations réservé aux clients et aux experts d’Akteos
• A la fin du parcours, chaque participant se verra remettre un Certificat Professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP) et homologué par l'Office Professionnel des Organismes de Formation (OPQF). En savoir plus

1. Validation de la candidature
2. Modules de formation
3. Certification par un jury

En savoir plus

Manager une équipe projet à l'international - 3 jours

• Identifier le fonctionnement d'une équipe à distance
• Adapter ses outils et ses méthodes de travail
• Créer une dynamique d'équipe projet à distance
• Construire un projet commun

Prendre la parole devant un public international - 3 jours

• Les clés de la communication orale en contexte interculturel
• Créer un message commun aux maximum de cultures
• Convaincre et faire adhérer son auditoire

Négocier dans un contexte interculturel - 2 jours

• Evaluer les spécificités de la négociation internationale
• Préparer une négociation internationale
• Définir une stratégie gagnante
• Identifier les différents styles de communication et de négociation

Calendrier 2012