Public

Responsables RH, responsables formation, chefs d'entreprise et toute personne en charge de la gestion de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation, les participants auront des outils pour les aider à :

• Identifier et activer les sources de financement de la formation
• Rationaliser les dépenses de formation
• Déterminer les indicateurs de gestion pour piloter le plan de formation

Les + de la formation

Les questions et les problèmes concrets soulevés par les participants sont au centre de la méthodologie utilisée et les apports de compétences visent à répondre à ces questions et à ces problèmes dans une optique résolument opérationnelle

Thèmes d'intervention

1. Comprendre les dispositifs et les leviers de financement

• Identifier l'ensemble des contributions légales obligatoires
• Connaître les dispositifs d'accès à la formation ; savoir les combiner et comprendre les prises en charge financières
• Définir une stratégie financière pour le DIF

2. Optimiser la gestion financière du plan de formation

• Identifier les différents coûts inscrits au plan de formation
• Gérer les obligations fiscales
• Se doter d'indicateurs pertinents et en assurer le suivi

3. Rationaliser les dépenses de formation

• Identifier les motivations d'achat de la formation : retour sur investissement / optimisation budgétaire
• Analyser les demandes et besoins en formation
• Elaborer un cahier des charges

4. Organiser un appel d'offres

• Sélectionner et négocier avec les organismes de formation
• Identifier et mobiliser des compétences internes
• Identifier les sources de financement externes
• Connaître les aides publiques et les acteurs à solliciter
• Identifier les sources de financement européennes