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Référence : 430

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
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Formation interentreprises
Sessions disponibles

 

 27-28 août 2012, Paris

1450 €HT / pers.

 

 15-16 novembre 2012, Paris

1450 €HT / pers.


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L'interculturel : facteur clé de succès des RH

Pour qui ?

Les DRH, les responsables de la mobilité internationale, les responsables de recrutement à l’international, les managers d’équipes internationales

Objectifs

Ce séminaire vise à préparer les Responsables des Ressources Humaines aux ambigüités et difficultés liées aux différences de culture pour leur permettre d'être plus efficaces dans un contexte multiculturel. A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour :

  • Analyser les impacts de la culture sur leurs relations professionnelles à l’international, avec les managers opérationnels, les collaborateurs, les candidats, leurs collègues
  • Identifier les situations d’incompréhension interculturelle et apprendre à élaborer des solutions appropriées
  • Développer les compétences interculturelles clés dans leur contexte professionnel

Les + de la formation

  • Travail sur des situations interculturelles délicates rencontrées en RH
  • Résolution de problèmes en groupe 
  • Echange de bonnes pratiques
  • Réseau Nomad' : espace privé d'échanges et d'informations sur Internet

Thèmes d'intervention

MODULE 1 : COMPRENDRE LES CULTURES DANS LEUR DIVERSITÉ

1. Repérer la diversité dans ses actions professionnelles

  • Cartographier les situations interculturelles dans les fonctions RH
  • Relever les ambiguïtés, sources d’incompréhension
  • Réconcilier les différences

2. Prendre conscience de l’impact de la culture au quotidien

  • Comprendre les fondements de la culture et les systèmes de valeurs
  • Évaluer les différents niveaux d’interaction entre les cultures : niveaux individuel, fonctionnel, organisationnel et national
  • Éviter les pièges des préjugés et stéréotypes
  • Connaître les phases de l’adaptation culturelle

3. Décoder les cultures

  • Gérer le temps et l’espace
  • Appréhender les relations sociales : le groupe et l’individu
  • Repérer l’importance accordée à la tâche ou à la relation
  • Comprendre le contexte de communication (implicite, explicite,...)
  • Évaluer la distance hiérarchique, l’acceptation des règles
  • Gérer les conflits 

4. Découvrir son profil culturel

  • Réaliser son profil individuel
  • Comprendre la grille d'analyse

MODULE 2 : DEVELOPPER LA DYNAMIQUE INTERCULTURELLE DANS SES PRATIQUES RH

1. Développer ses compétences interculturelles

  • Identifier les aptitudes interculturelles clefs
  • Apprécier la valeur ajoutée de la diversité culturelle dans le contexte professionnel
  • Analyser le challenge personnel, ses forces et ses axes d’amélioration

2. Ajuster sa communication dans un contexte interculturel

  • Appréhender le mode de communication de ses interlocuteurs
  • Comprendre le sens des mots et des messages
  • Analyser la communication non-verbale : gestuelle, attitudes, regards, silences
  • Privilégier des écrits simples
  • Sortir de son référentiel pour travailler ensemble, gérer les ambiguïtés

3. Accompagner des collaborateurs internationaux

  • Recruter des collaborateurs internationaux 
  • Mener des entretiens de recrutement et d’évaluation
  • Connaître les sources de motivation des collaborateurs selon les cultures
  • Former des collaborateurs pour travailler à l’international

4. Relever le défi de la communication à distance

  • Connaître les spécificités d’une communication à distance
  • Évaluer les difficultés potentielles
  • Décrypter l’impact des niveaux hiérarchiques et fonctionnels sur le fonctionnement des échanges
  • Animer des réunions en ligne
  • Faire passer son message par téléphone
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