Réunion - Travailler avec des Réunionnais
Pour qui ?
Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Réunionnais
Objectifs
Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Français de la Réunion pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.
A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :
- Prendre conscience de leur propre bagage culturel
- Comprendre le contexte et la culture des Réunionnais
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
- Réduire le stress et les malentendus
- Décoder les processus de décision et de négociation des Réunionnais
Les + de la formation
- Alternance d’apports théoriques et de mises en situation
- Des exercises à partir de l'expérience des participants et de cas vécus dans l'entreprise
- La mise en place d'un plan d’action personnalisé
- L'accès au Réseau Nomad', espace d’échanges et d’informations réservé aux clients et aux experts d’Akteos
Thèmes d'intervention
Module 1 : Comprendre les codes culturels réunionnais
1. L'interculturel, clef de succès dans les échanges internationaux
- Prise de conscience de son bagage culturel
- Bases d’un management interculturel efficace
- Identifier et dépasser les stéréotypes
2. Les essentiels de la culture réunionnaise
- Un département d’Outre-Mer au carrefour de l’Afrique et de l’Asie
- La plus grande île de l’archipel des Mascareignes
- Mascarin, Bourbon, la Réunion : repères historiques
- Une société multiethnique et métissée
- Climat tropical et influence volcanique
- Une économie majoritairement agricole et touristique
3. L'impact des valeurs et des comportements sur les relations professionnelles
- La famille et la communauté : des repères marquants
- Une construction culturelle avant tout individuelle
- Monothéisme et paganisme
- Un temps malléable
- Des disparités sociales fortes
4. L'entreprise réunionnaise
- Une structure libérale encadrée par l’État
- Des décisions concentrées ouvertes à la discussion
- L’importance des partenaires sociaux
- Un marché du travail délicat
Module 2 : Optimiser son action professionnelle avec des Réunionnais
1. Communiquer efficacement avec des Réunionnais
- Des réseaux prégnants et interconnectés
- Comprendre le langage verbal
- Implicites et non-dits
- L’apprentissage du créole : les atouts d’une communication réussie
2. Adapter ses méthodes de travail à la culture réunionnaise
- Manager efficacement : ouverture d’esprit, flexibilité, charisme
- Valoriser les performances individuelles
- Cafres, Z'oreilles, Malabars, Malgaches, Petits Blancs…: gérer la pluralité
- Superviser avec indulgence pour favoriser la rétroaction
- Rumeurs et réputation : l’importance de la distance bienveillante
3. Réussir ses réunions et ses négociations avec des Réunionnais
- Ancrer sa crédibilité
- Les stratégies pour une relation de confiance
- Réactivité et inventivité
- La force et l’obligation du contrat écrit
- Maintenir le contact pour développer la coopération
4. Derniers conseils pratiques
- Prudence, patience, humilité
- Le protocole et l’étiquette
- Codes sociaux, tenue vestimentaire, cartes de visite, cadeaux
- Sujets délicats : histoire, politique, religion
- L’humour, un outil à manier avec modération
