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Référence : 867

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
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Formation interentreprises
Sessions disponibles

 

 18-19 juin 2012, Paris

1450 €HT / pers.

 

 5-6 novembre 2012, Paris

1450 €HT / pers.


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Chine - Négocier avec des Chinois

Pour qui ?

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à négocier avec des partenaires chinois

Objectifs

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs négociations avec des Chinois pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels. A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour:

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture des Chinois
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Chinois

Les + de la formation

  • Approche novatrice de la négociation sous l'angle interculturel
  • Exercises de négociation basés sur l'expérience des participants
  • Mise en place d'un plan d’action personnalisé et de stratégies interculturelles
  • Réseau Nomad': espace d’échanges et d’informations sur Internet réservé aux clients et aux experts d’Akteos

Thèmes d'intervention

Module 1 : Comprendre les codes culturels chinois

1. Détecter les clefs de succès dans les échanges internationaux

  • Prise de conscience de son bagage culturel
  • Bases d’un management interculturel efficace
  • Identifier et dépasser les stéréotypes sur les Chinois

2. Evaluer l'impact de la culture chinoise sur la conduite des affaires

  • Comprendre les valeurs traditionnelles chinoises
  • Identifier les valeurs spécifiques aux nouvelles générations chinoises
  • Comparer les valeurs chinoises et européennes
  • Mesurer le poids de l'état chinois dans les négociations
  • Appréhender le processus de développement en Chine

3. Comprendre le contexte économique chinois

  • Entreprise d’État, Administration, entreprise privée
  • Le marché, l’emploi, le turn-over
  • Adaptabilité et innovation
  • Le rôle du Parti Communiste, de l’Administration et du Syndicat

4. Décrypter le profil des négociateurs

  • Analyser l’impact des valeurs chinoises sur le comportement des négociateurs
  • Identifier le profil des négociateurs chinois selon les régions, l’âge, et l’expérience professionnelle
  • Comprendre la perception qu’ont les Chinois des négociateurs occidentaux

Module 2 : Réussir ses négociations avec des Chinois

1. Analyser les stratégies de négociation à la chinoise

  • Découvrir les 36 stratagèmes chinois et leur impact sur les négociateurs chinois
  • Constituer une équipe de négociation efficace
  • Préparer la séance de négociation et élaborer un BATNA
  • Comprendre l’importance des principes
  • Acquérir quelques techniques de résolution de problèmes
  • Mettre en concurrence
  • Inciter l’interlocuteur à se dévoiler
  • Agir au bon moment

2. Repérer les pratiques locales

  • Comprendre ce qu’est une négociation pour un Chinois
  • Détecter les pratiques de mise en concurrence à outrance
  • Eviter les entorses aux contrats
  • Faire attention aux dessous-de-table

3. Elaborer une stratégie gagnante en fonction du type de négociation 

  • Joint venture
  • Vente d'équipements
  • Sourcing
  • Résolution de conflit
  • Négociation avec le gouvernement

4. Identifier les codes pour éviter les impairs

  • S’assurer les services d’un bon interprète
  • Identifier le décisionnaire
  • Décoder le langage corporel
  • Comprendre l’étiquette des affaires, banquets et karaoké
  • Apprendre la prudence, la patience et l’humilité
  • Eviter les sujets délicats : histoire, politique, religion
  • Manier l’humour avec modération
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