Pour qui ?

Les collaborateurs de l'entreprise amenés à travailler avec des Chinois

• DRH
• Directeurs stratégiques
• Senior et middle managers 

Objectifs

Une invitation à réfléchir sur nos implicites culturels dans nos modes de management, mise en parallèle des modes de pensées et de raisonnement occidentaux et chinois. Une ouverture à une autre vision stratégique et un autre rapport à l’efficacité.

• Prendre du recul par rapport au management occidental
• Augmenter son efficacité stratégique dans un monde complexe
• Stimuler l’esprit d’entrepreneur dans les entreprises : savoir reconnaître et saisir les opportunités
• Mieux gérer son temps : passer du temps au timing
• Accompagner les changements plus efficacement dans les entreprises

Thèmes d'intervention

Module 1 : Comprendre le modèle chinois

1. Pensée chinoise et histoire de la Chine

Etape indispensable pour comprendre la vision du monde chinoise, les valeurs et les comportements

• 5000 ans d’histoire, l’organisation la plus pérenne au monde
• La langue comme véhicule de la pensée : raisonnement et compétence spécifiques en langue chinoise
• Repères philosophiques : Confucius et le Tao
• Connaître les grands référentiels chinois : le Tao, Yin Yang et les 5 éléments
• Histoire des relations entre la Chine et l’Occident
• Chine millénaire, Chine humiliée, Chine révolutionnaire, Chine moderne

2. Identifier le modèle d’action chinois

• Chine moderne, la plus belle réussite économique de tous les temps, sur modèle d’efficacité la Chine s’appuie t-elle ?
• Chine des entrepreneurs et Chine des ingénieurs
• Comment la Chine apprend-elle de l’Occident ?

Module 2 : Apprendre du modèle chinois

1. Mettre en perspective le modèle d’action occidental

• Identifier les valeurs du management occidental
• Pensée rationnelle et analytique : profits et pertes
• Comment l’Occident peut-il apprendre de la Chine ?

2. Apprendre de la Chine en termes de modèle stratégique

• Allier efficacité stratégique et efficacité opérationnelle
• Yin-Yang comme processus de changement
• Penser comme un entrepreneur : savoir reconnaître et saisir les opportunités
• Repenser sa vision du temps : passer du temps au timing
• La Stratégie Circulaire: vers un nouveau modèle de management et de changement