Catalogue des formations 2010

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Référence : 392

Formation intraentreprise

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Libye - Travailler avec des Libyens

Pour qui ?

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Libyens

 

Objectifs

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Lybiens pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture lybienne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Libyen
Les + de la formation
  • Des interventions réalisées en français, en arabe et en anglais
  • Des experts pays
  • Une pédagogie interactive
  • L'accès à un outil de profil culturel et à une base de données en ligne sur la Libye
Thèmes d'intervention

Module 1 : Comprendre les codes culturels libyens

1. L’interculturel, clef de succès dans les échanges internationaux

  • Prise de conscience de son bagage culturel
  • Bases d’un management interculturel efficace
  • Identifier et dépasser les stéréotypes

2. Les essentiels de la culture libyenne

  • Le troisième plus grand pays d’Afrique
  • La révolution de 1969 et la prise de pouvoir de Kadhafi
  • Un peuple au confluent des cultures berbères, arabes et égyptiennes
  • Héritage antique, islamisation et arabisation
  • Du statut d’État voyou sous embargo à la  respectabilité retrouvée
  • La richesse pétrolifère

3. L'impact des valeurs et des comportements sur les relations professionnelles

  • Les valeurs de l’islam
  • Tribus et tradition clanique
  • La cellule familiale comme identifiant collectif
  • Un temps élastique
  • Un mode de communication implicite
  • La maîtrise des émotions
  • Une hiérarchie ancrée

4. L'entreprise libyenne

  • Les achoppements du secteur public
  • Les caractéristiques des secteurs bancaires, pétroliers et des services
  • L’islam au cœur de l’entreprise libyenne
  • L’attachement à un contexte de travail favorable
  • Le marché, l’emploi, le turnover
  • Le rôle de l’État et de l’administration

Module 2 : Optimiser son action professionnelle avec des Libyens

1. Communiquer efficacement avec des Libyens

  • La tradition orale
  • La circulation de l’information, les réseaux
  • Décrypter le langage verbal
  • Les non-dits
  • L’arabe libyen, l’anglais des affaires, le rôle de l’interprète

2. Adapter ses méthodes de travail à la culture libyenne

  • Manager efficacement : éducation, prestance, sens de l’effort
  • Collègues, superviseurs, gestionnaires : identifier les rôles et les fonctions
  • Des décisions concentrées
  • Les Caabiates et les Tacharoukiates
  • Faciliter la cohésion
  • Médiatiser les conflits
  • Les pièges à éviter

3. Réussir ses réunions et ses négociations avec des Libyens

  • Phase de préparation
  • L’arme du temps
  • L’importance des intermédiaires
  • Le sens du contrat et ses implications

4. Derniers conseils pratiques

  • Prudence, patience, humilité
  • Le protocole et l’étiquette
  • Codes sociaux, tenue vestimentaire, cartes de visite, cadeaux,
  • Sujets délicats : histoire, politique, religion
  • L’humour, un outil à manier avec modération
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