Catalogue des formations 2010

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Référence : 332

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
Nous contacter - 01 55 95 85 10

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Pré-requis

Il n'y a pas de pré-requis spécifique. Il est en revanche conseillé, pour les personnes ayant eu peu de relations professionnelles avec l'Angola, de se renseigner sur l'Angola avant la formation.

Liens utiles

- Mission économique en Angola

- Présentation de l'Angola - Site de la Banque Mondiale

http://www.netzwelt.com/presse/

Autres formations

Ces formations se déroulent le plus souvent en français, en anglais ou en portugais, en France ou en Angola, mais d'autres langues d'intervention et d'autres pays sont envisageables.


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Angola - Travailler avec des Angolais

Pour qui ?

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Angolais

Objectifs

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Angolais pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture angolaise
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation angolais

Les + de la formation

  • Des interventions réalisées en français, en anglais et en portugais
  • Des experts pays
  • Une pédagogie interactive
Thèmes d'intervention

Module 1 : Comprendre les codes culturels angolais

1. L'interculturel, clé de succès dans les échanges internationaux

  • Prise de conscience de son bagage culturel
  • Bases d’un management interculturel efficace
  • Identifier et dépasser les stéréotypes

2. Les essentiels de la culture angolaise

  • L’espace angolais : une immensité de contrastes
  • Une population multiethnique mais relativement homogène
  • Une communauté internationale forte dans des métropoles métissées
  • L’impact de la pauvreté
  • Un pays en après-guerre
  • Croissance exponentielle et économie de subsistance
  • Le système éducatif et ses lacunes

3. L'impact des valeurs et des comportements sur les relations professionnelles

  • Une culture où la communauté et le respect de l’âge prévalent,
  • Une évolution des traditions après 30 ans de guerre
  • La relative transformation des rôles de la femme
  • Une forte tradition musicale et artistique
  • Le temps comme stratégie de pouvoir
  • Médiation plutôt que confrontation.

4. L'entreprise angolaise

  • L’entreprise angolaise : une structure hiérarchique forte.
  • L’ « angolanisation » des cadres, une éthique de travail à enraciner
  • La femme dans l’entreprise et le poids des intermédiaires
  • Le pouvoir de l’État et de l’administration, le poids de la bureaucratie

Module 2 : Optimiser son action professionnelle avec des Angolais

1. Communiquer efficacement avec des Angolais

  • Prépondérance de la communication orale
  • Des relations interpersonnelles conviviales et informelles
  • L’ambiguïté à être un manager occidental en Angola
  • Les caractéristiques du portugais de l’Angola

2. Adapter ses méthodes de travail à la culture angolaise

  • Les spécificités de l’entreprise en Angola
  • Les cadres angolais et leurs relations avec les expatriés
  • Responsabilités et prises de décision : patience et fermeté
  • Entretenir la confiance : ménager les susceptibilités
  • Recrutement, fidélisation, formation, transfert du savoir-faire
  • Motiver, déléguer, contrôler, valoriser
  • Les pièges à éviter

3. Réussir ses réunions et ses négociations avec des Angolais

  • Se préparer à la durée
  • Identifier les décideurs et les rapports de force
  • Les particularités du contrat angolais et ses implications
  • Organiser l’après-négociation

4. Derniers conseils pratiques

  • Prudence, patience, humilité
  • Le protocole et l’étiquette
  • Codes sociaux, tenue vestimentaire, cartes de visite, cadeaux,
  • Sujets délicats : histoire, politique, religion
  • L’humour, un outil à manier avec modération
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