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Référence : 928

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
Nous contacter - 01 55 95 85 10


Formation interentreprises
Sessions disponibles

 

 6-7-8 juin 2012, Paris

1698 €HT / pers.

 

 8-9-10 octobre 2012, Paris

1698 €HT / pers.


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Pre-requis

Avoir déjà assuré l'animation de formations ou avoir suivi le stage Formation de formateurs - les bases pédagogiques indispensables 

En partenariat avec


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Expert en ingénierie pédagogique

Pour qui ?

Formateurs qui souhaitent approfondir leurs compétences en conception et en animation pédagogiques afin de faire face aux situations variées et complexes

Objectifs

  • Construire et valoriser une action de formation sur-mesure
  • Savoir animer au sein d'une équipe pédagogique et réussir la co-animation
  • Maîtriser les modalités d'animation en e-learning
  • Mieux gérer la dynamique de groupe et maîtriser les situations difficiles

Les + de la formation

  • Les participants sont invités à se munir d'exemples de cahiers des charges, d'outils de conduite de projets de formation et de supports d'évaluation qu'ils ont utilisés.
  • Un temps spécifique sera accordé au transfert des apprentissages dans la réalité des environnements des participants.

Thèmes d'intervention

1. Conception d'une action de formation sur-mesure

  • Analyser le cahier des charges et comprendre les besoins de formation
  • Détecter les non-dits et identifier les "demandes cachées"
  • Méthode pour construire un parcours pédagogique
  • Formaliser et valoriser (temps, budget) une proposition adaptée aux besoins exprimés

2. Pratiques pédagogiques approfondies

  • Equilibrer exigences qualité et temps de préparation (supports...)
  • Recycler une action de formation : opportunités et risques
  • Intervenir au sein d'une équipe pédagogique
  • Les facteurs clés de succès de la co-animation
  • Evaluation : produire un feed-back constructif, facteur de progrès

3.Animer à distance

  • Distinguer les modalités d'animation à distance : full / blended, synchrone / asynchrone
  • Comprendre les facteurs clés de réussite d'une formation à distance
    Identifier les compétences du e-formateur

4. Des stratégies pour faire face aux situations difficiles

  • Détecter les conflits internes : choix d'une démarche de résolution
  • Identifier les leaders négatifs et les neutraliser
  • Exercer son devoir d'alerte auprès du commanditaire : quand, comment
  • Gérer les cas limites : interrompre une action de formation...
    ..
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