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Référence : 297

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
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Formation interentreprises
Sessions disponibles

 

 25-26 juin 2012, Paris

1450 €HT / pers.

 

 3-4 décembre 2012, Paris

1450 €HT / pers.


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Inde - Réussir son expatriation en Inde

Pour qui ?

Les collaborateurs de l’entreprise et les conjoints, futurs expatriés en Inde 

Objectifs

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants pour relever le défi de leur expatriation. L’objectif est de leur permettre d’identifier leurs enjeux, de s’adapter et de s’intégrer rapidement en Inde.

A l’issue de la formation, ils auront acquis des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture indienne
  • Analyser les situations d’incompréhension et identifier les modes de communication
  • Réduire et maîtriser les symptômes du choc culturel
  • Comprendre les mentalités et les méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Indiens
  • Maintenir un équilibre personnel et familial

Les + de la formation

  • Une approche interculturelle de la mobilité internationale
  • Des consultants experts pays
  • La mise en place d'un plan d'action personnel et familial
  • Le suivi de votre formation tout au long de votre mission grâce au Réseau Nomad', espace d’échanges sur Internet réservé aux clients et aux experts d’Akteos

Thèmes d'intervention

Module 1: Réussir son intégration personnelle en Inde

1. L’interculturel, clef de succès d'une expatriation

  • Prise de conscience de son propre bagage culturel
  • Le choc culturel et le processus d'intégration
  • Identifier et dépasser les stéréotypes

2. Les essentiels de la culture indienne

  • La plus grande démocratie du monde, héritière d’un passé millénaire
  • Un berceau des civilisations aux confins de l’Orient et de l’Occident
  • Un géant économique en plein essor
  • D’une économie de subsistance à une économie spécialisée
  • L’émergence d’une classe moyenne
  • Un acteur important dans le système politique international

3. Les valeurs et les comportements des Indiens

  • Une société très hiérarchisée : classes sociales, castes
  • La religion
  • La famille comme ancrage, la place et le rôle de la femme
  • Un temps durable
  • Mode de raisonnement et de pensée
  • Styles de communication
  • Relation au risque et à l’incertitude

4. La vie pratique

  • Focus sur la ville d’accueil
  • Transports, logement, sécurité, hygiène, santé : précautions à prendre
  • Un champ d’activités et de découvertes illimité
  • Écoles, activités extrascolaires, sports

Module 2 : Réussir sa mission professionnelle en Inde   

1. L'entreprise indienne

  • Principales clefs de compréhension du fonctionnement de l’entreprise
  • La propriété intellectuelle selon les Indiens, la notion de qualité
  • Une économie encadrée par l’État mais en voie de libéralisation
  • Le patriotisme économique indien

2. Communiquer efficacement avec des Indiens

  • Créer son propre réseau
  • L’importance du small-talk
  • Décrypter le non-dit
  • Anglais de l’Inde ou interprète : les bonnes questions à se poser

3. Travailler avec des équipes indiennes

  • Optimiser le sens communautaire : instaurer un esprit d’équipe
  • Les superstitions dans l’entreprise
  • Recrutement, fidélisation, transfert du savoir-faire
  • Renforcer sa crédibilité, motiver, donner du feedback
  • Ménager les susceptibilités pour désamorcer les conflits

4. Réussir ses réunions et ses négociations avec des Indiens

  • Phase de préparation : identifier les décideurs
  • Tenir compte des spécificités ethniques et régionales
  • Gestion du temps et des délais
  • Les techniques de négociation, le sens du contrat

5. Derniers conseils pratiques

  • Symboles et rites indiens, les arts de la table, les fêtes et les célébrations
  • Codes sociaux, cadeaux, cartes de visite, tenue vestimentaire
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