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Référence : 864

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
Nous contacter - 01 55 95 85 10


Formation interentreprises
Sessions disponibles

 

 14-15 juin 2012, Paris

1450 €HT / pers.

 

 4-5 octobre 2012, Paris

1450 €HT / pers.


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Négocier dans un contexte interculturel

Pour qui ?

Tous les collaborateurs de l'entreprise amenés à négocier et souhaitant améliorer leurs techniques de négociation dans un environnement multiculturel.

Objectifs

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs négociations avec des interlocuteurs étrangers pour gagner de nouveaux marchés internationaux. A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour :

  • Préparer et construire une négociation selon une méthode formalisée
  • Prendre en considération l’impact des différences culturelles
  • Reconnaître les différentes logiques pour éviter les situations de blocage
  • Conduire une négociation internationale et savoir conclure
  • Obtenir un réel avantage compétitif pour réussir ses négociations dans un contexte multiculturel

Les + de la formation

  • Approche novatrice des techniques de négociation sous l'angle de l'interculturel
  • Pédagogie interactive avec échange de bonnes pratiques
  • Exercices de négociation basés sur des cas vécus dans l’entreprise
  • Réseau Nomad': espace d’échanges et d’informations sur Internet réservé aux clients et aux experts d’Akteos

Programme

Module 1: Évaluer les spécificités de la négociation internationale  

1. Identifier le contexte de la négociation

  • Définir négociation et négociation internationale
  • Comprendre le contexte de la négociation internationale
  • Évaluer les risques et les opportunités
  • Mesurer l’impact des différences culturelles

 2. Préparer une négociation internationale

  • Comprendre la logique de l'autre
  • Identifier le bon interlocuteur
  • Analyser leurs atouts et leurs points faibles

3. Appréhender le processus de négociation

  • Présentation des cinq étapes de la négociation
  • Savoir les hiérarchiser et les accompagner
  • S'équiper d'outils pour les accomplir

4. Définir une stratégie efficace

  • Prendre l’initiative
  • Définir les différents rôles : leader, partenaire ou suiveur
  • Gérer le temps
  • Adopter l’attitude appropriée : de la résistance à la coopération
  • Prévoir un plan B

 

Module 2 : Mettre en place une stratégie gagnante dans un contexte interculturel

1. Connaitre les différents styles de négociation

  • Comprendre l’origine des différences de style
  • Identifier son propre style de négociation
  • Être en mesure de composer avec les différents styles

2. Identifier les méthodes de communication

  • Créer un climat favorable et donner une image positive
  • Écouter le verbal et interpréter le non verbal
  • Comprendre les communications en spirale
  • Savoir utiliser le silence

3. Gérer la négociation

  • Connaître le type de rapport à établir entre les interlocuteurs
  • Estimer la relation à avoir après la négociation
  • Laisser une bonne impression et l'envie de renforcer les relations
  • Savoir récompenser selon la culture

4. Réussir la négociation

  • Évaluer l’état de réussite de la négociation
  • Savoir céder là où il le faut et quand il le faut
  • Comprendre le rôle du contrat dans les différentes cultures
  • Faire une négociation comparative
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