Process Com®, un outil de communication interculturelle
Pour qui ?
Toute personne souhaitant mieux se connaitre pour développer une communication immédiatement opérationnelle et positive, notamment dans un environnement complexe et multiculturel.
Objectifs
Ce séminaire vise à augmenter de manière significative les capacités d'adaptation et de communication des participants en leur permettant de :
- Identifier 6 types de personnalité et leur évolution dans le temps
- Repérer les conditions de réussite et de motivation
- Evaluer les situations sources de stress et apprendre à les gérer
- Comprendre les "mécommunications" et savoir les résoudre
- Développer une communication individualisée
Les + de la formation
- L'outil Process com et les six types de personnalité au service de l'interculturel
- Une pédagogie interactive pour utiliser la matrice d'identification
- Réseau Nomad' : espace d'échanges et d'informations sur Internet réservé aux clients et aux experts d'Akteos
Thèmes d'intervention
Module 1 : Comprendre le modèle Process Com®
1. Connaitre les mécanismes de la communication
- Les six types de personnalité
- La « base » et la « phase »
- Les caractéristiques de chaque style
- Les sources de motivation
- Le bon canal de communication
- Les caractéristiques de chaque style sous stress
2. Identifier la mécommunication
- La notion de besoins psychologiques
- Stress et réceptivité
- Les « masques » de mécommunication
Module 2 : Communiquer efficacement dans l’interculturalité
1. Communiquer avec les six types de personnalité
- Qu'est-ce que communiquer entre personnalités et cultures différentes?
- Distinguer le processus du contenu
- Les six types et leur manière spécifique de communiquer
- Les six types et leur relation à la culture de l’autre
- Présentation à chaque participant de son Inventaire de Personnalité
2. Développer une communication positive
- La règle de la communication : relations Gagnant/Gagnant, les positions de vie
- Les différents modes de perception de l’environnement
- La matrice d’identification : reconnaître les signes, attitudes et comportements révélateurs du type de personnalité de son interlocuteur
- Utiliser le bon canal de communication pour être entendu
- S’approprier les moyens personnalisés pour entrer en communication avec l’autre
3. Motiver ses interlocuteurs
- Les besoins psychologiques de ses interlocuteurs
- Comment satisfaire les besoins de chacun ?
- Les clefs de motivations culturelles
- Les styles d’interaction en fonction de la culture et du type de personnalité
Module 3 : Anticiper la « mécommunication »
1. Comprendre ses comportements de stress en terrain inconnu
- L’interculturel source d’ouverture si on est outillé, source de stress si on est dans le déni ou la méconnaissance
- Le stress négatif comme réponse à la non-satisfaction de nos besoins psychologiques
- Exemples de manifestations du stress négatif quand on travaille avec des personnes d’une autre culture
- Les scénarios de stress attachés à chaque type
- Les trois degrés de stress, « drivers », mécanismes d’échec
- Les conséquences du stress sur notre efficacité, notre communication, notre management
2 Gérer les situations de "mécommunication" : incompréhensions, inefficacité, conflits, ...
- Les effets du stress dans la communication
- Ce qui génère du stress chez l'autre
- Identifier les comportements de stress chez son interlocuteur
- Comment "gérer le processus" pour revenir à une communication positive?
3. Construire des stratégies de relations constructives
- Mieux se comprendre
- Développer la motivation pour coopérer
- Repérer les indicateurs de stress négatif
- Savoir revenir à une communication positive
- Reconnaitre que la personne reste unique au sein de sa culture
- Exprimer son potentiel
20-21-22 juin 2012, Paris
2175 €HT / pers.