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Référence : 98

Formation intraentreprise

Programme adapté au contexte et aux spécificités d'une entreprise
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Formation interentreprises
Sessions disponibles

 

 11-12 juin 2012, Paris

1450 €HT / pers.

 

 18-19 octobre 2012, Paris

1450 €HT / pers.


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Gestion de crise dans un contexte interculturel

Pour qui ?

Pour toutes les personnes qui travaillent à l’international et qui risquent d’être confrontées à des incompréhensions ou des situations difficiles à gérer.

Objectifs

Ce séminaire vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leur communication avec des collègues de cultures différentes. Il leur fournira des outils pour mieux résoudre et désamorcer des situations difficiles.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour :

  • Identifier les situations complexes et conflictuelles
  • Anticiper et réduire les risques de conflits : pro activité
  • Traiter le conflit : ré activité
  • Établir des relations de confiance
  • Optimiser sa communication dans un contexte interculturel

Les + de la formation

  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
  • Jeux de rôles et études de cas
  • Plan d’action personnalisé pour la mise en pratique de la formation
  • Réseau Nomad': espace d’échanges et d’informations sur Internet réservé aux clients et aux experts d’Akteos

Programme

Module 1 : Communiquer avec intelligence interculturelle

1. Maîtriser la communication interculturelle

  • 4 styles de comportements
  • 4 dimensions interculturelles à prendre en compte

2. Identifier son profil de communication à l’international

  • Autodiagnostic
  • Débriefing

3. S’interroger sur l’image de soi

  • Comment je me perçois ?
  • Comment je suis perçu ? (exercice filmé)
  • Les 3 vecteurs de la communication (extrait de film)

4. S’ouvrir et comprendre les autres

  • Observer ou juger 
  • Certaines façons de communiquer entravent la bienveillance
  • Développer ses compétences d'ouverture et souplesse
  • Sortir de la distorsion et se rapprocher de la réalité
  • L'art du questionnement

Module 2 : Gérer les situations difficiles

1. Comprendre la notion de besoins

  • La Pyramide des besoins : Max Neef
  • Satisfaction des besoins et gestion des conflits

2. Étudier le fonctionnement humain

  • L’intelligence émotionnelle : les 3 cerveaux
  • Le triangle de Karpman (Baudier)
  • Les messages contraignants et les antidotes

3. Analyser différentes situations de conflit

  • Sources, gestion et conséquences
  • Exemples concrets : 5 styles de communication différents et conséquences (France, Angleterre, Allemagne, États Unis, Inde)

4. Prévenir et sortir du conflit dans un contexte interculturel

  • Les qualités à développer : Écoute active/Reformulation/Empathie/Créer la confiance/ Communication non verbale
  • Communiquer avec assertivité : La technique du DESC, les 4 S
  • Gérer les conflits au téléphone
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