Coaching & Interculturel
Notre spécialisation interculturelle nous a amenés naturellement à développer des actions de coaching dans un environnement international et multiculturel.
Notre équipe de coachs certifiés accompagnent des managers internationaux dans l’exploration de leurs ressources et le développement de leur champ des possibles. Elle les amène à découvrir leurs propres clés leur permettant d’atteindre leurs objectifs professionnels, tels que précisés dans leur contrat de coaching. La dimension interculturelle s'intègre naturellement au processus de coaching de part les fonctions et l'environnement des coachés.
Qu'est-ce que le coaching interculturel en quelques mots ?
Nous proposons différents modes de coaching en fonction du contexte et des coachés :
Le coaching de managers et de dirigeants
Pour faire face aux nouveaux challenges internationaux de tout dirigeant d'entreprise, et d'une grande majorité de managers, nous avons regroupé au sein de l'équipe de coachs Akteos, des coachs spécialisés dans les problématiques de management international, et notamment interculturel. Ils accompagnents des dirigeants et des managers sur des questions de leadership, de transitions et de changements, de management d'équipe globale, ...
Le coaching de projets et d'équipe
Les équipes aujourd'hui sont transnationales et multiculturelles. Leurs membres ont besoin d'apprendre à travailler ensemble, à se faire confiance. Ils doivent acquérir et développer des méthodes et usages communs pour bien communiquer et réussir dans leur projet. Le coach les accompagne tout au long des stades d'évolution de ces équipes.
Le coaching de comité
Si le coaching de manager et le coaching de dirigeant sont des coachings individuels largement répandus, le coaching de comité est un modèle assez spécifique. Il s'adresse plus spécifiquement à des comités multiculturels ou dépendant de maisons mères étrangères.
Qui sont les coachs Akteos ?
Les coachs rejoignant le réseau Akteos ont des formations et des expériences variées et complémentaires, ce qui nous permet de vous proposer le profil le plus approprié pour votre projet de coaching.
Nous prenons notamment en compte les critères suivants :
- a assumé des fonctions dans l'entreprise et a acquis une connaissance solide du monde de l'entreprise
- a suivi une formation de coaching
- utilise une méthodologie spécifique
- évolue dans un environnement multiculturel
- parle anglais couramment

