Relever le défi des équipes à distance

Module 1 : Comprendre le fonctionnement d’une équipe à distance

1. Identifier les challenges des équipes virtuelles

  • Relever les différences entre équipes virtuelles et présentielles
  • Noter les similitudes
  • Repérer les différents types d’équipes virtuelles
  • Identifier les défis et opportunités du travail virtuel

2. Évaluer les enjeux interculturels

  • Appréhender le temps, l’espace, le mode de pensée
  • Gérer le risque et l’incertitude
  • Interagir avec le groupe, la hiérarchie, l’autorité
  • Comprendre son profil culturel et celui des autres
  • Utiliser les différences culturelles dans les groupes virtuels

3. Partager l’information et communiquer à distance

  • Élaborer des process de communication
  • Évaluer la place de l’affect et du cognitif
  • Optimiser les TIC et les outils collaboratifs
  • Trouver un langage commun

4. Adapter les outils et les méthodes de travail

  • Définir les rôles individuels et collectifs dans les projets
  • Gérer les priorités à distance
  • Évaluer les compétences et les résultats attendus
  • Résoudre les conflits à distance

Module 2 : Optimiser l’efficacité d’une équipe à distance

1. Créer une dynamique d’équipe virtuelle

  • Définir la vision et les objectifs de l’équipe virtuelle
  • Élaborer une charte
  • Bâtir la confiance dans un groupe virtuel
  • Créer une conscience de groupe
  • Identifier les jeux d’influence à distance
  • Développer son E-leadership

2. Structurer, coordonner, motiver

  • Déterminer les objectifs et les indicateurs de performance
  • Élaborer les process opérationnels adéquats
  • Consolider le Knowledge Management
  • Déterminer les critères de compétences
  • Donner du feedback

3. Préparer et animer des réunions à distance

  • Identifier les différents types de réunions
  • Préparer, animer, assurer le suivi
  • Décrypter les processus de décision
  • Anticiper les conflits latents
  • Concilier les différences culturelles

4. Identifier les bonnes pratiques

  • Répertorier les compétences identifiées
  • Évaluer ses enjeux personnels et professionnels
  • Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
  • Faire émerger des bonnes pratiques

Relever le défi des équipes à distance

Formation interentreprises


 19-20 mars 2018, Paris
1560 €HT/pers. Formation animée en français

 27-28 juin 2018, Paris
1560 €HT/pers. Formation animée en français

 3-4 octobre 2018, Paris
1560 €HT/pers. Formation animée en français

 10-11 décembre 2018, Paris
1560 €HT/pers. Formation animée en français

Inscription

Formation intra-entreprise


Vous souhaitez organiser une formation sur-mesure, contactez-nous.

Nous contacter

Google+

AKTEOS

6 rue du Quatre Septembre
92130 Issy les Moulineaux
France

Dept Interentreprises
+33 (0)1 55 95 85 13
inter@akteos.fr


Dept Intra-entreprise

+33 (0)1 55 95 85 18
intra@akteos.fr

Akteos autour du monde

Amsterdam

Bangalore

Beijing

Berlin

Bruxelles

Casablanca

Chennai

Dubaï

Genève

Hong Kong

Istanbul

Lisbonne

Londres

Madrid

Mexico

Milan

Montréal

Moscou

Nairobi

Niamey

Paris

Prague

Rangoun

Rio de Janeiro

Sao Paulo

Shanghai

Singapour

Tel Aviv

Tokyo

Washington