Manager sans frontières

Module 1 : Apprendre à décoder les cultures

1. Identifier les origines culturelles

  • Comprendre les effets de l’histoire
  • Mesurer l’impact de la géographie, des régionalismes, de l’économie
  • Évaluer l’influence des religions, des philosophies, des normes sociales

2. Comprendre l'impact de la mondialisation

  • Évaluer les conséquences de la mondialisation sur les modes de pensée
  • Identifier les facteurs d’homogénéisation
  • Repérer ce qui nous sépare et ce qui nous rassemble

3. Analyser l'interculturel dans les rapports professionnels

  • Repérer le poids de la hiérarchie
  • Evaluer l'attitude face au risque
  • Identifier les cultures individualistes et collectivistes
  • Appréhender la gestion du temps (linéaire, circulaire, rigide, élastique)

4. Ajuster la communication, éviter la non-communication

  • Repérer les dits et non-dits
  • Observer les gestuelles qui en disent long
  • Gérer l’espace et le contact personnel
  • Évaluer la distance et la convivialité
  • Mesurer le degré d’affectivité et de neutralité

Module 2 : Savoir manager dans l’inter-culturalisme

1. Appréhender le management dans le monde

  • Comprendre le terme « management » selon les cultures
  • Étudier les différents modèles de management
  • Connaître les pratiques managériales
  • Communiquer et manager

2. Identifier les différentes perceptions du rôle d'un manager

  • Appréhender les rôles du manager dans les différentes cultures
  • Comprendre l’image du manager
  • Déceler les attentes par rapport au manager
  • Inspirer confiance en fonction des cultures en présence

3. Manager à l'international

  • Distinguer relations professionnelles et personnelles
  • Définir ses objectifs et ses priorités
  • Fédérer, convaincre et faire adhérer
  • Négocier, résoudre les conflits
  • Identifier les rapports dialectiques et les interdépendances
  • Repérer les rapports de force

4. Manager dans un monde sans frontières

  • Asseoir sa légitimité et sa crédibilité
  • Développer ses compétences techniques et managériales
  • Manager des équipes transverses
  • Recruter, récompenser et valoriser
  • Manager et communiquer à distance

Manager sans frontières

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