Développer son leadership à l'international
Module 1 : Identifier son style de leadership dans un contexte interculturel
1. Repérer les différents styles de leadership
- Décrire les composantes du leadership
- Découvrir son style préféré
- Analyser les 7 styles de management
- Définir le leadership
2. Evaluer l'impact de la culture
- Définir Culture, Perception et Interprétation
- Comprendre les systèmes de valeurs
- Décrypter les préjugés et les stéréotypes
- Relever les ambiguïtés, sources d’incompréhension
- Prendre conscience de son bagage culturel
- Identifier les réactions face à la différence culturelle
3. Décoder les cultures
- Utiliser une grille de lecture et d'analyse
- Déceler la prise de décision, le raisonnement la gestion des conflits, la communication, le management selon les cultures
- Réconcilier les différences pour une meilleure synergie
4. Analyser son profil culturel
- Étudier son profil individuel
- Faire le profil du groupe et comparer les profils
Module 2 : Optimiser son leadership à l’international
1. Communiquer à travers les cultures
- Identifier les styles de communication
- Comprendre l’enjeu linguistique
- Échapper à l’ambigüité par la recherche de sens
- Déceler les particularités de la communication à distance
2. Instaurer une relation de confiance
- Développer la confiance à travers les cultures
- Optimiser les synergies culturelles
- Gérer les conflits culturels
- Fédérer des interlocuteurs à distance
3. Convaincre sans s'imposer
- Utiliser le modèle d’influence Cohen et Bradford
- Présenter le modèle en six étapes
- Appliquer le modèle dans un contexte interculturel
4. Identifier les compétences pour réussir à l'international
- Décrire des compétences de WorldWork (TIP)
- Développer dsa posture de leader global
- Renforcer son leadership personnel dans un contexte international
- Plan d'action
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